開公司的過程非常辛苦也煎熬，相信很多自己創業的人都懂。不像一般人想像得那樣，一開始就爽爽過。

為了避免一些人對於創業抱著不切實際的幻想，撇除工作時間不講，我來說開公司和當員工最大的差別在哪裡：風險。

想像一下，今天你是業務員，業績不好，回去公司頂多被罵到臭頭，領不到薪水、被炒魷魚；但如果今天你是老闆，跑業務拉不到客戶，公司賺不到錢，會發生什麼事？

公司的各種開銷，會因為你拉不到客戶，就不用付錢嗎？

底下的人養著各種大小家庭，他們的生活就是當老闆的責任。

實際的情況是當老闆拉不到客戶，那個月就準備賠數十萬甚至上百萬。

根據統計，100家公司，只有1家有本事營業超過五年，剩下99間全部倒光；也就是說，100個老闆裡面，有100個會經歷上面的這一段地獄之旅，然後存活率只有1%。

雖然開公司的陣亡率很高，不過有一個方法，可以提高公司的生存率，那就是“打不死的蟑螂策略”。

這個意思就是當經營公司犯了錯，你一樣可以活得下來，爬起來再試一次。

只要有能力爬起來無數次，經營公司成功的機會就提高非常多，甚至可以說經過不斷調整，是一定會成功的。

但是像是我們這種小公司，資金運轉不比大公司容易，要怎麼提高容錯率，讓公司犯了錯還能不斷爬起來，一直到成功為止？

最好的解答，就是不斷的小金額測試、修正、測試、修正，有了一點成果，再增加投入的金錢。

舉例，對於產品或銷售有任何構想，別急著直接執行，先把企劃與文案擬好，在網路上投放小量廣告費看看市場反應，再來做調整。

任何產品，不管是衣服、鞋子、蛋糕，你直接做出來的成本和風險非常大，開模和量產的各種開銷都要幾十萬以上，錢花下去才發現市場不接受你的東西，不是白花錢了嗎？

而且市場口味隨時都在變動，你根本無法預測它對你的產品有什麼反應，想要確認，就是開始打廣告看大家的反應最準。

就像開店也是，不要一開始就砸下數百萬開一間潮店，但沒有人知道你這個品牌，從小地方開始做起，這也是提高容錯率的方法；小攤子沒做好頂多賠幾萬元，馬上可以調整產品設計、換地點、定位重新再上，但是店面選錯了，砸下去的裝潢費…等等，幾百萬瞬間就沒了。

上班族要工作多久時間，才能還清這幾百萬？

這是一個很幸運的時代，網路如此發達，給了我們機會進行各種測試，把風險降到最低，讓我們可以倒了再戰、倒了再戰。

如果要開公司，就一定要記得，對於每一個決策都要思考，「要是做錯了，需要多久時間可以再站起來？」

如果這個決策做錯，你只需要一個月的時間就可以彌補損失，那可以放心的衝；反過來，這個策略做錯，你要花10年的時間來賺錢還債，那就要深思熟慮了。

不過一般人開公司，都是後者居多，這也是為什麼公司存活率只有1%，如果使用這種打不死的蟑螂策略，用少量的金額慢慢修整在調整，反覆測試，這個數字比例一定會大大改變。

喜歡我們的文章，歡迎轉載，但要註明出處喔！

文章來自：史蒂芬金創意設計